分享嘉賓

2019年1月12日，由順德潮汕商會(huì)主辦，商聚一笑文化傳播協(xié)辦的<商道人生>系列論壇第三期“潮青對(duì)話：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與傳承”在新能源汽車小鎮(zhèn)順利舉辦,50多名會(huì)員和特邀嘉賓齊聚一堂，大家開(kāi)啟思想碰撞之門，紛紛就活動(dòng)主題暢所欲言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。

論壇現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前，在順德新能源汽車小鎮(zhèn)工作人員的帶領(lǐng)下，參觀、體驗(yàn)了創(chuàng)新生態(tài)體系的科技項(xiàng)目，提前讓大家感受到未來(lái)科技的魅力，體驗(yàn)到未來(lái)新生活。

參觀順德新能源汽車小鎮(zhèn)

合影留念

本期商道人生活動(dòng)在嘉賓主持人一笑老師的倡導(dǎo)下，首次效仿了私董會(huì)的模式。通過(guò)分享故事，嘉賓會(huì)員互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，給出建議和意見(jiàn)的形式來(lái)交流學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)感悟。因此，本期活動(dòng)可謂精彩不斷，高潮迭起。商會(huì)黨支部書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)許澤波、秘書(shū)長(zhǎng)陳偉彬、監(jiān)事陳東洪、理事劉智威、順德口才與演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱新民等受邀作為點(diǎn)評(píng)嘉賓?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)不吝賜教，或話鋒尖銳，直指問(wèn)題、或分享自身經(jīng)歷，指引方向。同時(shí)，參與本次活動(dòng)的會(huì)員也都踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，勇敢地在活動(dòng)上向商會(huì)的各位“家人”朋友坦露自身遭遇的企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局和疑惑，成功收獲意見(jiàn)和建議。

主持人 一笑

以下是本期活動(dòng)的精彩回顧▼

作為一名80后的創(chuàng)業(yè)者，黃釗宜講述了自身對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與傳承三大話題的看法。他說(shuō)到：“我的家族從商氛圍濃郁。自小，我便在父親的耳濡目染下立志創(chuàng)業(yè)，父親永遠(yuǎn)是在我在商道上的學(xué)習(xí)對(duì)象，通過(guò)和父親的學(xué)習(xí)，交流，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)、做人、信仰傳承的重要性?！弊詈螅部偨Y(jié)道：創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)人生。

黃釗宜 做分享

理事劉智威互動(dòng)點(diǎn)評(píng)：近期的“權(quán)健事件”，對(duì)保健品的市場(chǎng)必然有所沖擊，面對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)疑，作為相關(guān)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的你，將如何應(yīng)對(duì)？

理事 劉智威 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

黃釗宜回應(yīng)：保健是中國(guó)市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，而“權(quán)健事件”則是當(dāng)前保健市場(chǎng)發(fā)展不健康的體驗(yàn)之一。作為創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為必須要堅(jiān)守好自己的信仰、保持向善的心，專注把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣做，生產(chǎn)出的好產(chǎn)品才會(huì)逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可。

鄉(xiāng)親鄭增鑫（兒科醫(yī)生）分享：近期的“權(quán)健事件”，對(duì)于從事新型植物提取物研發(fā)的生物科技行業(yè)肯定有一定影響。但是，做好一種產(chǎn)品，重要的還是要回歸到我們創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)自身的內(nèi)因，公司只有生產(chǎn)出“真的”產(chǎn)品，堅(jiān)持做“真的”好產(chǎn)品，才能越來(lái)越好，慢慢贏得消費(fèi)者的信賴。

鄉(xiāng)親 鄭增鑫 做分享

有異于一般子承父業(yè)的“潮二代”，謝嘉豪在子承父業(yè)的基礎(chǔ)上，做到了“子揚(yáng)父業(yè)”，不僅順利接棒，還創(chuàng)立廚堡酒店用品公司，把業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。做到了敢于傳承，樂(lè)于傳承。謝嘉豪在分享中提到，雖然在日常的工作中，有客戶會(huì)打趣道，要一個(gè)海歸幫我搬貨，會(huì)不會(huì)不太好，然而我并不如此認(rèn)為。只要知道自己想要的、想追求的是什么，其中的過(guò)程、形式并不是十分重要。同時(shí)，嘉豪也分享一個(gè)他在英國(guó)念書(shū)時(shí)候見(jiàn)證的“國(guó)外兩代潮汕人傳承”的事例。從而加深了他對(duì)傳承這兩個(gè)字的理解和認(rèn)知：傳承不一定只是產(chǎn)業(yè)的傳承，更重要的是潮汕精神的傳承。隨后，嘉豪分享了他通過(guò)引入ERP系統(tǒng)等方式，有效地解決原本雜亂無(wú)章的產(chǎn)品庫(kù)存問(wèn)題和盤點(diǎn)效率問(wèn)題。進(jìn)一步分享了傳承離不開(kāi)創(chuàng)新的看法。

謝嘉豪 做分享

順德口才與演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱新民分享：“今天聽(tīng)了兩位潮青的分享，再次驗(yàn)證了“潮汕人是東方的猶太人”之稱果然名不虛傳。潮汕人，真的很聰明，懂得開(kāi)拓和創(chuàng)新。根據(jù)我自己在國(guó)外的見(jiàn)聞，潮汕人在國(guó)外也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的。李嘉誠(chéng)、黃光裕，為什么他們的企業(yè)如此成功？其實(shí)，離不開(kāi)的是潮汕人骨子里的那種敢打敢拼，奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

 朱新民老師做分享

秘書(shū)長(zhǎng)陳偉彬分享：我最近受到的最大啟發(fā)之一就是“我們應(yīng)該思考自己能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值？在當(dāng)今的新態(tài)勢(shì)下，我們?nèi)绾卫^續(xù)“活”下去？”嘉豪運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件，來(lái)提高工作效率，系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè)，這是非常值得肯定的。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和管理者，學(xué)會(huì)將企業(yè)的固定成本轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本，提高工作效率、減少企業(yè)損耗、提高配送率等等，也是我們值得去深思的。

秘書(shū)長(zhǎng) 陳偉彬 做分享

作為少有的、愿意傳承父親傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)的女性“潮二代”，姚曉芳在分享里說(shuō)到：“通過(guò)我自己和周圍朋友的成長(zhǎng)歷程，我發(fā)現(xiàn)了很多“創(chuàng)一代”在教育上容易出現(xiàn)的一個(gè)誤區(qū)。在子承父業(yè)的傳統(tǒng)思想上，會(huì)讓孩子的教育有了缺失，會(huì)以為讀完書(shū)之后就有一個(gè)平臺(tái)等著我去施展才華，也讓很多企二代失去了對(duì)知識(shí)的渴望，缺乏自我鍛煉。當(dāng)我回歸到一個(gè)以潮汕人為主的傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我此前在職場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)貌似一無(wú)是處，原來(lái)的認(rèn)知有種滑鐵盧的挫敗感。后來(lái)，在父親的引導(dǎo)下，我從基層開(kāi)始慢慢學(xué)起，一步一個(gè)腳印，也逐漸學(xué)會(huì)了“人情”和“人性”。在回歸家族企業(yè)8年里，我學(xué)會(huì)如何和公司元老溝通，學(xué)會(huì)如何將“一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新”落實(shí)到實(shí)處。”

理事 姚曉芳 做分享

作為企業(yè)傳承者，最后，她總結(jié)了幾點(diǎn)分享：一、要具備創(chuàng)業(yè)者面對(duì)困難的精神，傳統(tǒng)行業(yè)再難，也要?jiǎng)?chuàng)新；二、在創(chuàng)新過(guò)程中結(jié)合基層，更要做好中高層工作；三、要做生意，先學(xué)做人，要搞管理，先管自己，為商根本即為人，從而真正認(rèn)識(shí)到了商道即人道；四、創(chuàng)業(yè)很酷，守業(yè)更酷。

嘉賓主持一笑分享：當(dāng)下缺乏的并不是知識(shí)，而是品格；在曉芳剛才的分享中，我注意到她會(huì)時(shí)刻覺(jué)察自身所思所想所言，這是非常重要的，一如曉芳剛才說(shuō)到的“創(chuàng)業(yè)很酷，守業(yè)更酷”，“酷”和“苦”一字之差，便是人生的云泥之別，人生的“酷”與“苦”主要是在于你自己的選擇。

會(huì)員陳麗虹互動(dòng)提問(wèn)：在傳統(tǒng)建筑行業(yè)中，是否遭遇過(guò)因?yàn)槟闶桥?、你不是順德本土企業(yè)而被圍標(biāo)或者直接被甲方不考慮的情況？出現(xiàn)這種情況，你會(huì)怎樣處理？

會(huì)員 陳麗虹 互動(dòng)提問(wèn)

曉芳回應(yīng)：打鐵還需自身硬，對(duì)于圍標(biāo)這種違法行為，堅(jiān)決不參與，不支持，認(rèn)真做好企業(yè)自身的服務(wù)質(zhì)量、在安全等方面嚴(yán)格把關(guān)便是企業(yè)最好的公關(guān)。

嘉賓主持一笑分享：我們需要區(qū)分什么是“人情”和“人性”，人情化管理是只講交情，關(guān)照，感情等因素，是受到人的主觀意識(shí)影響的。而人性化管理是真正懂得什么是人性，所以我們需要弄清，明白人需要什么，害怕什么，然而這種管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講是科學(xué)的。

監(jiān)事陳東洪表示:無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是傳承，始終是一個(gè)永恒的過(guò)程，在這過(guò)程中，要學(xué)會(huì)處理好人與人、人與物之間的關(guān)系，不斷改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，才能帶出企業(yè)正確發(fā)展的方向。

監(jiān)事 陳東洪 做點(diǎn)評(píng)

黨支部書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)許澤波點(diǎn)評(píng)：“這不是一個(gè)黃金的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，但通過(guò)下午的分享，我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的“潮二代”敢于逆風(fēng)而行，大膽向前。也敢于在父輩的基礎(chǔ)上去推陳出新，革故鼎新，真的都很棒。為他們點(diǎn)贊”同時(shí)，許書(shū)記表示“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，作為一個(gè)傳承者，不僅需要具備智慧、心性和眼界，還要有準(zhǔn)確的方向感，清晰的格局觀，強(qiáng)大的執(zhí)行力，這樣才能做大，做強(qiáng)企業(yè)。”

黨支部書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng) 許澤波 做點(diǎn)評(píng)

最后，活動(dòng)進(jìn)入『互動(dòng)交流，智慧分享』環(huán)節(jié)，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，互相啟發(fā)，碰撞出眾多新穎的思想火花。

會(huì)員、嘉賓提問(wèn)交流

嘉賓&會(huì)員妙語(yǔ)分享：

監(jiān)事陳東洪：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)扁平化嚴(yán)重，中間環(huán)節(jié)（代理商、經(jīng)銷商）被迫出局，面對(duì)未來(lái)必須應(yīng)用新思維，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)；

秘書(shū)長(zhǎng)陳偉彬:受到共享經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)，我們必須摒棄同行如敵國(guó)的陳舊觀念，作為企業(yè)，作為潮汕商會(huì)的成員，當(dāng)一個(gè)企業(yè)遇到一些問(wèn)題，可以把問(wèn)題提出來(lái)，我們通過(guò)在商會(huì)內(nèi)部組織有能力的人，組成智囊團(tuán)幫助企業(yè)分析，探討解決的辦法，從而幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)回饋商會(huì)和社會(huì)，達(dá)到互助共贏的良好局面；

會(huì)員林真豐：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要堅(jiān)持，要?jiǎng)?chuàng)新，要敢于去認(rèn)真踐行。

順德口才與演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱新民：二代潮商的傳承成功與否在于孩子教育的好壞。

合影留念