
為深化會員企業(yè)間的交流互鑒,拓寬青年企業(yè)家商業(yè)格局與戰(zhàn)略視野,11月4日,順德潮汕商會青年工作委員會攜手北滘青年企業(yè)家協(xié)會與龍江青年企業(yè)家協(xié)會,聯(lián)合舉辦標(biāo)桿企業(yè)參訪活動。逾百位青年企業(yè)家共同走進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——廣東南興天虹果仁制品有限公司與中國聯(lián)塑集團(tuán)控股有限公司,探訪其發(fā)展脈絡(luò)與創(chuàng)新實踐,并通過進(jìn)行深度思想碰撞,共探成長之道。 商會副會長、潮青主任姚曉芳,理事、潮青副主任溫慎潑,會員、潮青委員賴文科,秘書長林純及會員、潮青代表共約30人積極參與本次聯(lián)誼交流活動。探秘“黑燈工廠”的品質(zhì)堅守與智造革新活動首站,學(xué)習(xí)團(tuán)抵達(dá)廣東南興天虹果仁制品有限公司,作為從順德本土崛起的食品行業(yè)標(biāo)桿,南興天虹在全球堅果領(lǐng)域成就斐然,其新建成的總部基地更被譽(yù)為亞洲規(guī)模領(lǐng)先的堅果加工食品產(chǎn)業(yè)高地,堪稱行業(yè)“黑燈工廠”典范。青年企業(yè)家一行實地觀摩烘烤生產(chǎn)線與大包裝車間,系統(tǒng)了解從原料甄選到成品出廠的全流程作業(yè)。參訪過程中,大家不時駐足交流,深入探詢企業(yè)在工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控與研發(fā)創(chuàng)新等方面的先進(jìn)理念,對南興天虹“以品質(zhì)立本、以創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的發(fā)展路徑有了更為深刻的認(rèn)識。領(lǐng)略自動化轉(zhuǎn)型的智造實踐隨后,參訪團(tuán)走進(jìn)中國聯(lián)塑集團(tuán)控股有限公司。作為中國管道行業(yè)的領(lǐng)軍者,聯(lián)塑的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型實踐為青年企業(yè)家提供了極具價值的借鑒。在聯(lián)塑印象館,沉浸式的展示系統(tǒng)呈現(xiàn)了管道產(chǎn)品在生態(tài)城市與海綿城市建設(shè)中的關(guān)鍵作用,生動詮釋了企業(yè)“構(gòu)筑美好人居環(huán)境”的使命擔(dān)當(dāng)。步入自動化生產(chǎn)車間,智能設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)器人精準(zhǔn)完成搬運(yùn)、打包等工序,產(chǎn)品最終匯入立體化倉儲系統(tǒng),整個流程盡顯智能化生產(chǎn)的卓越效能,令在場企業(yè)家深切感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對生產(chǎn)效率的全面提升。二代力量解鎖創(chuàng)新密碼隨后,一場聚焦“二代力量如何解鎖企業(yè)未來創(chuàng)新密碼”的青年夢“享”講堂如約而至。本次講堂特邀聯(lián)塑集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁黃展雄先生擔(dān)任主講嘉賓。作為企業(yè)中堅力量的二代接班人,黃展雄先生自2012年歸國后便扎根聯(lián)塑,親歷企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,并于2025年5月正式出任執(zhí)行董事,以新生代視野為企業(yè)持續(xù)注入創(chuàng)新活力。他以自身實踐為藍(lán)本,圍繞家族企業(yè)傳承、新技術(shù)融合與市場趨勢洞察等維度展開深度分享。其觀點(diǎn)凝結(jié)實戰(zhàn)智慧與前瞻思考:創(chuàng)業(yè)須守正初心、廣聚良才;深耕業(yè)務(wù)須扎根基層、勤調(diào)研;勇于試錯,在經(jīng)驗沉淀中鋪就成長階梯;而實現(xiàn)創(chuàng)新破局,核心在于管理革新與認(rèn)知迭代。他強(qiáng)調(diào),作為青年企業(yè)家,既要堅守企業(yè)根基,更要以敏銳眼光捕捉時代機(jī)遇,在穩(wěn)健經(jīng)營與突破創(chuàng)新間尋求動態(tài)平衡。黃董句句真知灼見,盡顯青年領(lǐng)軍者的思維深度,為在場企業(yè)家?guī)碡S厚啟迪。共探青年企業(yè)家的成長之道為進(jìn)一步深化交流,凝聚發(fā)展共識,活動特別設(shè)置“對話·新視野”環(huán)節(jié)。順德潮汕商會副會長、潮青主任姚曉芳,北滘青企會長黃劍飛,北滘青企常務(wù)副會長劉建國與龍江青企會長、聯(lián)塑集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁黃展雄同臺對話,圍繞“傳承與創(chuàng)新的動態(tài)平衡”“新時代用人之道”“接班傳承與創(chuàng)業(yè)破局的雙向賦能”等核心議題展開深度研討,碰撞思想火花。在“用人之道”的議題探討中,黃展雄結(jié)合聯(lián)塑集團(tuán)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以“小語種人才定向培養(yǎng)+領(lǐng)航計劃體系化賦能”為典型案例,清晰闡釋了企業(yè)通過差異化人才布局精準(zhǔn)匹配市場需求、搶占發(fā)展先機(jī)的實操路徑,讓抽象的人才管理理念轉(zhuǎn)化為可借鑒的落地方案,引發(fā)在場企業(yè)家強(qiáng)烈共鳴。對話現(xiàn)場,各位嘉賓立足自身領(lǐng)域進(jìn)行分享,形成觀點(diǎn)互補(bǔ)的多元視角:商會潮青主任姚曉芳深植潮商“敢闖敢拼、務(wù)實篤行”的精神基因,結(jié)合家族企業(yè)傳承與個人創(chuàng)業(yè)成長的雙重經(jīng)歷,分享了青年企業(yè)家在守正與創(chuàng)新中的實踐智慧;北滘青企黃劍飛會長從服務(wù)青年企業(yè)家的平臺視角出發(fā),深入剖析了二代接班群體的傳承痛點(diǎn)與白手創(chuàng)業(yè)群體的突破難點(diǎn),提出針對性支持思路;北滘青企劉建國常務(wù)副會長則基于自身經(jīng)營管理經(jīng)驗,客觀分析了青年企業(yè)家在風(fēng)險預(yù)判中的敏銳優(yōu)勢與經(jīng)驗短板,給出兼具理性與溫度的優(yōu)化建議。互動環(huán)節(jié)中,商會潮青代表陳偉彬、北滘青企常務(wù)副會長梁志銳分別圍繞“二代企業(yè)家成長路徑系統(tǒng)規(guī)劃”“企業(yè)海外市場拓展中的創(chuàng)新策略”等實際問題提問。嘉賓們結(jié)合實戰(zhàn)案例給出可落地的解決方案,讓交流成果真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。情誼聯(lián)結(jié)·青創(chuàng)聯(lián)動活動尾聲,為紀(jì)念本次相聚、延續(xù)三方情誼,順德潮汕商會與北滘青企協(xié)會代表分別向龍江青企會長黃展雄贈送了精心準(zhǔn)備的紀(jì)念禮品,這份心意既承載著三方的真摯情誼,更凝聚著青年企業(yè)家群體深化聯(lián)動、攜手發(fā)展的共同期許。 潮商向來以“聚能而興”為精神內(nèi)核,未來,順德潮汕商會將持續(xù)以會員需求為核心,深耕“紐帶”職能,打造更多有溫度、有干貨、有高度的跨界交流平臺,讓潮商精神與順德企業(yè)家精神深度融合,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青年動能。
一、企業(yè)所得稅
1、我國企業(yè)并購重組相關(guān)稅收政策法規(guī)的特點(diǎn)
我國的企業(yè)并購重組與國有企業(yè)改革是息息相關(guān)的,因此關(guān)于企業(yè)并購重組方面的 稅收政策法規(guī)也有著國企改制的影子。由于初期時企業(yè)并購范圍比較小,總金額也不大,所以國家一直沒有出臺相關(guān)政策進(jìn)行規(guī)制;直到1997年,我國才開始對并購重組制定相關(guān)稅收法規(guī)。
隨著企業(yè)并購日益頻繁,種類多樣化,規(guī)模擴(kuò)大化,國家稅務(wù)總局和財政部等其他相關(guān)部門也在 加緊步伐制定稅收政策法規(guī),以規(guī)范并購重組中的涉稅業(yè)務(wù)。
2、并購重組相關(guān)稅收政策法規(guī)匯總
現(xiàn)將1997年至今國家稅務(wù)總局、財政部及相關(guān)部門頒布的關(guān)于企業(yè)所得稅的政策法規(guī)列示如下:

我國關(guān)于企業(yè)并購重組所得稅的規(guī)定可以分為兩個階段:
第一個階段是2008年以前,以國稅[2000]118號和119號為核心,這段時期我國企業(yè)重組的稅收問題主要處理的是企業(yè)并購、分立、股權(quán)投資和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與置換業(yè)務(wù)中的企業(yè)所得稅問題,并且只對企業(yè)合并和分立、整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和置換這四項業(yè)務(wù)有免稅規(guī)定。
第二個階段是2008年之后,隨著財稅[2009]59號文的頒布(追溯至2008年1月1日執(zhí)行),我國稅收法規(guī)對企業(yè)重組中的涉稅業(yè)務(wù)規(guī)定得更加全面,對原來的國稅[2000]118號文和119號文進(jìn)行了補(bǔ)充和更改,進(jìn)一步規(guī)范了并購重組中的企業(yè)所得稅管理。
二、個人所得稅
?關(guān)于企業(yè)并購重組中的個人所得稅征收的文件并不多,主要有以下三個:
–財稅[1998]61號,規(guī)定“從1997年1月1日起,對個人轉(zhuǎn)讓上市公司股票取得的所得繼續(xù)暫免征收個人所得稅”
–國稅[2005]319號,規(guī)定“考慮到個人所得稅的特點(diǎn)和目前個人所得稅征收管理的實際情況,對個人將非貨幣性資產(chǎn)進(jìn)行評估后投資于企業(yè),其評估增值取得的所得在投資取得企業(yè)股權(quán)時,暫不征收個人所得稅。在投資收回、轉(zhuǎn)讓或清算股權(quán)時如有所得,再按規(guī)定征收個人所得稅,其‘財產(chǎn)原值’為資產(chǎn)評估前的價值”
–財稅[2009]67號,規(guī)定“自2010年1月1日起,對個人轉(zhuǎn)讓限售股取得的所得,按照‘財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得’適用20%的稅率征收個人所得稅?!?/span>
大體理解下來,可以歸納為: –個人轉(zhuǎn)讓上市公司股票的所得免征個人所得稅,但是對于限售股,需要按20%對應(yīng)納稅所得額交稅。 –個人將所持有某家公司的股權(quán)對另一家公司進(jìn)行投資,評估增值部分免征個人所得稅,待轉(zhuǎn)讓、清算時再征收。
三、流轉(zhuǎn)稅和行為稅
在企業(yè)并購重組時還會涉及到別的稅種,比如營業(yè)稅、增值稅、契稅和印花稅等等,在這方面,國家稅務(wù)總局、財政部等相關(guān)機(jī)構(gòu)也有規(guī)定,大多屬于稅收優(yōu)惠類型的政策:

可以看出,企業(yè)在轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)時,動產(chǎn)是免征增值稅的。因此,當(dāng)企業(yè)要并購目標(biāo)公司時,可以采取購買股權(quán)的方式,這相對于購買資產(chǎn)的方式可以節(jié)省一部分增值稅。
上述規(guī)范基本構(gòu)成了我國的并購稅收法律制度,可以看出,在2001年之前,相關(guān)稅收規(guī)范關(guān)注的是“改制”而非真正意義上的“并購”,而2002年至2004年則主要是以通知和批復(fù)的形式對并購中涉及的流轉(zhuǎn)稅和行為稅加以規(guī)范。
2008年以來,相關(guān)稅收更加全面,稅收體系更加完善,財稅[2009]59號文被看作是一塊里程碑,對企業(yè)并購重組中的企業(yè)所得稅問題進(jìn)行了全面的規(guī)定和解釋。
特殊性稅務(wù)處理方式
前面提到財稅[2009]59號文可以作為一個里程碑,原因是這則通知對企業(yè)并購重組中所得稅法的相關(guān)內(nèi)容做出了重要的明晰和補(bǔ)充,同時也使相關(guān)做法與國際上通行的慣例接軌。59號文與之前的政策法規(guī)最大的不同就是提出了“特殊性稅務(wù)處理”這個概念。根據(jù)59號文的內(nèi)容,企業(yè)并購重組滿足以下條件,可以使用特殊性的稅務(wù)處理方式:
1,具有合理的商業(yè)目的,且不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目的。
2.被收購、合并或分立部分的資產(chǎn)或股權(quán)比例符合59號文規(guī)定的比例。
3.企業(yè)重組后的連續(xù)12個月內(nèi)不改變重組資產(chǎn)原來的實質(zhì)性經(jīng)營活動
4.重組交易對價中涉及股權(quán)支付金額符合59號文規(guī)定的比例。
5.企業(yè)重組中取得股權(quán)支付的原主要股東,在重組后連續(xù)12個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓所取得的股權(quán),在第2個與第4個條件中,各出現(xiàn)了一個“比例”,正是這兩個比例決定了企業(yè)是否可以選 擇特殊性稅務(wù)處理。同時,第4個條件也明確的指出支付方式的選擇會對稅務(wù)處理方式產(chǎn)生影響,對于股權(quán)收購、資產(chǎn)收購和合并,這兩個“比例”的具體要求如下表所示:

?因此,如果滿足了兩個“比例”的條件,重組企業(yè)就可以選擇特殊性稅務(wù)處理,那么特殊性稅務(wù)處理指的是什么呢?
?有的學(xué)者把特殊性稅務(wù)處理稱為免稅重組,因為享受了該處理方式的企業(yè)可以暫時不用交納企業(yè)所得稅或遞延交納企業(yè)所得稅,下表陳列了59號文對特殊性稅務(wù)處理方式的具體規(guī)定:

?財稅[2009]59號文比119號文更加嚴(yán)格,也有更明確的標(biāo)準(zhǔn)。119號文對免稅重組的確認(rèn)重點(diǎn)關(guān)注股權(quán)支付的份額,比例為80%。59號文對適用免稅重組的股份支付比例做出了修改,上升為85%。
?同時新増了對收購股權(quán)和資產(chǎn)占全部股權(quán)和資產(chǎn)的比例需達(dá)到75%的要求。
?此外,不僅要求企業(yè)的重組活動需要有合理的商業(yè)目的,而且按照實質(zhì)重于形式的原則,加強(qiáng)了重組前后12個月對企業(yè)經(jīng)營范圍和股權(quán)買賣的限制。
