為深化會員企業(yè)間的交流互鑒，拓寬青年企業(yè)家商業(yè)格局與戰(zhàn)略視野，11月4日，順德潮汕商會青年工作委員會攜手北滘青年企業(yè)家協(xié)會與龍江青年企業(yè)家協(xié)會，聯(lián)合舉辦標桿企業(yè)參訪活動。逾百位青年企業(yè)家共同走進行業(yè)領軍企業(yè)——廣東南興天虹果仁制品有限公司與中國聯(lián)塑集團控股有限公司，探訪其發(fā)展脈絡與創(chuàng)新實踐，并通過進行深度思想碰撞，共探成長之道。 商會副會長、潮青主任姚曉芳，理事、潮青副主任溫慎潑，會員、潮青委員賴文科，秘書長林純及會員、潮青代表共約30人積極參與本次聯(lián)誼交流活動。探秘“黑燈工廠”的品質堅守與智造革新活動首站，學習團抵達廣東南興天虹果仁制品有限公司，作為從順德本土崛起的食品行業(yè)標桿，南興天虹在全球堅果領域成就斐然，其新建成的總部基地更被譽為亞洲規(guī)模領先的堅果加工食品產(chǎn)業(yè)高地，堪稱行業(yè)“黑燈工廠”典范。青年企業(yè)家一行實地觀摩烘烤生產(chǎn)線與大包裝車間，系統(tǒng)了解從原料甄選到成品出廠的全流程作業(yè)。參訪過程中，大家不時駐足交流，深入探詢企業(yè)在工藝優(yōu)化、質量管控與研發(fā)創(chuàng)新等方面的先進理念，對南興天虹“以品質立本、以創(chuàng)新致遠”的發(fā)展路徑有了更為深刻的認識。領略自動化轉型的智造實踐隨后，參訪團走進中國聯(lián)塑集團控股有限公司。作為中國管道行業(yè)的領軍者，聯(lián)塑的發(fā)展歷程與轉型實踐為青年企業(yè)家提供了極具價值的借鑒。在聯(lián)塑印象館，沉浸式的展示系統(tǒng)呈現(xiàn)了管道產(chǎn)品在生態(tài)城市與海綿城市建設中的關鍵作用，生動詮釋了企業(yè)“構筑美好人居環(huán)境”的使命擔當。步入自動化生產(chǎn)車間，智能設備高效運轉，機器人精準完成搬運、打包等工序，產(chǎn)品最終匯入立體化倉儲系統(tǒng)，整個流程盡顯智能化生產(chǎn)的卓越效能，令在場企業(yè)家深切感受到數(shù)字化轉型對生產(chǎn)效率的全面提升。二代力量解鎖創(chuàng)新密碼隨后，一場聚焦“二代力量如何解鎖企業(yè)未來創(chuàng)新密碼”的青年夢“享”講堂如約而至。本次講堂特邀聯(lián)塑集團執(zhí)行董事兼副總裁黃展雄先生擔任主講嘉賓。作為企業(yè)中堅力量的二代接班人，黃展雄先生自2012年歸國后便扎根聯(lián)塑，親歷企業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵階段，并于2025年5月正式出任執(zhí)行董事，以新生代視野為企業(yè)持續(xù)注入創(chuàng)新活力。他以自身實踐為藍本，圍繞家族企業(yè)傳承、新技術融合與市場趨勢洞察等維度展開深度分享。其觀點凝結實戰(zhàn)智慧與前瞻思考：創(chuàng)業(yè)須守正初心、廣聚良才；深耕業(yè)務須扎根基層、勤調研；勇于試錯，在經(jīng)驗沉淀中鋪就成長階梯；而實現(xiàn)創(chuàng)新破局，核心在于管理革新與認知迭代。他強調，作為青年企業(yè)家，既要堅守企業(yè)根基，更要以敏銳眼光捕捉時代機遇，在穩(wěn)健經(jīng)營與突破創(chuàng)新間尋求動態(tài)平衡。黃董句句真知灼見，盡顯青年領軍者的思維深度，為在場企業(yè)家?guī)碡S厚啟迪。共探青年企業(yè)家的成長之道為進一步深化交流，凝聚發(fā)展共識，活動特別設置“對話·新視野”環(huán)節(jié)。順德潮汕商會副會長、潮青主任姚曉芳，北滘青企會長黃劍飛，北滘青企常務副會長劉建國與龍江青企會長、聯(lián)塑集團執(zhí)行董事兼副總裁黃展雄同臺對話，圍繞“傳承與創(chuàng)新的動態(tài)平衡”“新時代用人之道”“接班傳承與創(chuàng)業(yè)破局的雙向賦能”等核心議題展開深度研討，碰撞思想火花。在“用人之道”的議題探討中，黃展雄結合聯(lián)塑集團實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“小語種人才定向培養(yǎng)+領航計劃體系化賦能”為典型案例，清晰闡釋了企業(yè)通過差異化人才布局精準匹配市場需求、搶占發(fā)展先機的實操路徑，讓抽象的人才管理理念轉化為可借鑒的落地方案，引發(fā)在場企業(yè)家強烈共鳴。對話現(xiàn)場，各位嘉賓立足自身領域進行分享，形成觀點互補的多元視角：商會潮青主任姚曉芳深植潮商“敢闖敢拼、務實篤行”的精神基因，結合家族企業(yè)傳承與個人創(chuàng)業(yè)成長的雙重經(jīng)歷，分享了青年企業(yè)家在守正與創(chuàng)新中的實踐智慧；北滘青企黃劍飛會長從服務青年企業(yè)家的平臺視角出發(fā)，深入剖析了二代接班群體的傳承痛點與白手創(chuàng)業(yè)群體的突破難點，提出針對性支持思路；北滘青企劉建國常務副會長則基于自身經(jīng)營管理經(jīng)驗，客觀分析了青年企業(yè)家在風險預判中的敏銳優(yōu)勢與經(jīng)驗短板，給出兼具理性與溫度的優(yōu)化建議。互動環(huán)節(jié)中，商會潮青代表陳偉彬、北滘青企常務副會長梁志銳分別圍繞“二代企業(yè)家成長路徑系統(tǒng)規(guī)劃”“企業(yè)海外市場拓展中的創(chuàng)新策略”等實際問題提問。嘉賓們結合實戰(zhàn)案例給出可落地的解決方案，讓交流成果真正服務于企業(yè)發(fā)展需求。情誼聯(lián)結·青創(chuàng)聯(lián)動活動尾聲，為紀念本次相聚、延續(xù)三方情誼，順德潮汕商會與北滘青企協(xié)會代表分別向龍江青企會長黃展雄贈送了精心準備的紀念禮品，這份心意既承載著三方的真摯情誼，更凝聚著青年企業(yè)家群體深化聯(lián)動、攜手發(fā)展的共同期許。 潮商向來以“聚能而興”為精神內核，未來，順德潮汕商會將持續(xù)以會員需求為核心，深耕“紐帶”職能，打造更多有溫度、有干貨、有高度的跨界交流平臺，讓潮商精神與順德企業(yè)家精神深度融合，為區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入源源不斷的青年動能。
我們一般認為：“發(fā)票是啥?發(fā)票是以票控稅的產(chǎn)物，其和錢收沒收到完全沒有關系。”在實際工作中往往也是先開發(fā)票后收款，開了發(fā)票并不能代表收取了款項。但是，在最高人民法院判決的一起合同糾紛中，卻讓我們大吃一驚！
江蘇南通二建集團有限公司在新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院提起對新疆創(chuàng)天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司訴訟稱：2000年7月31日，雙方簽訂了《建設工程施工合同》。對工程的開、竣工時間、施工范圍、工程款的給付及違約責任等都作了明確約定。合同簽訂后，南通二建依約施工，創(chuàng)天公司卻違約不按時支付工程款，雙方又多次協(xié)商簽訂補充協(xié)議，變更付款方式，但創(chuàng)天公司仍不履行付款義務，導致工程多次停工，合同不能繼續(xù)履行。請求給付工程欠款并賠償損失。
創(chuàng)天公司答辯稱其中一筆244萬元款項已經(jīng)支付，有南通二建出具的發(fā)票為證；而南通二建認為2001年6月12日支付工程款244萬元與事實不符，該244萬元是創(chuàng)天公司與南通二建協(xié)商準備付款，并要求南通二建先出具發(fā)票，南通二建于2001年6月14日開具了發(fā)票并交付給創(chuàng)天公司，但創(chuàng)天公司既未付款也未退還發(fā)票。
一審新疆高院認為：發(fā)票只是完稅憑證，不是付款憑證，不能證實付款的事實，也不能證實收取款項的事實，付款方付款后應當索取并持有收據(jù)，以證明收款方已收取該款的事實，創(chuàng)天公司辯稱現(xiàn)金支付244萬元，又無收款收據(jù)證實南通二建已收取該款的事實，創(chuàng)天公司也未提供其他財務憑證或收據(jù)等證據(jù)印證已付款的事實。故創(chuàng)天公司僅依據(jù)發(fā)票主張已付工程款244萬元的理由不能成立，不予支持。
爭議焦點：
訟爭工程的欠款數(shù)額如何確定？
最高法院觀點：最高院在二審查明的事實與一審法院查明的事實相同的情況下，對上述事項的觀點是：雙方爭議的244萬元應當認定為創(chuàng)天公司已經(jīng)支付南通二建。創(chuàng)天公司持有南通二建為其開具的收款發(fā)票。發(fā)票應為合法的收款收據(jù)，是經(jīng)濟活動中收付款項的憑證。雙方當事人對244萬元發(fā)票的真實性沒有提出異議，創(chuàng)天公司持有發(fā)票，在訴訟中處于優(yōu)勢證據(jù)地位，南通二建沒有舉出有效證據(jù)證明付款事實不存在。一審法院認為發(fā)票只是完稅憑證，而不是付款憑證，不能證明付款事實的存在，曲解了發(fā)票的證明功能，應予糾正。
觀點分析：
在這個案件中，最高院和新疆高院在查明事實階段完全相同，但對支付款項是否存在做出了截然相反的認定：新疆高院認為創(chuàng)天公司主張已支付款項，但沒有相關轉賬或現(xiàn)金支付的證據(jù)證明，因此不予認定；而最高院認為創(chuàng)天公司持有發(fā)票，而南通二建沒有舉出相應反證證明對方未支付，因此認定已支付。這里就必須講到發(fā)票的功能，《發(fā)票管理辦法》第四條規(guī)定：“發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證?！?/span>
那么，企業(yè)就可能陷入了一個兩難的地步：先給票，如果對方不付款，存在法律風險；不給票，對方偏偏又堅決不付款，存在經(jīng)濟損失。怎么辦？
1.完善合同，如果對方要求先給票再付款，務必將其寫入合同條款中，一旦發(fā)生糾紛，該付款條件條款完全可以作為“發(fā)票不代表付款”觀點的有力證據(jù)。
2.如果合同沒有這個條款，那只能退而求其次：在每次給付發(fā)票時，請對方在發(fā)票簽收單上寫上“給付發(fā)票時款項尚未支付”并由對方簽字或蓋章。
蔡林律師，廣東澄海人，中山大學法律本科畢業(yè)，廣東海迪森律師事務所高級合伙人、副主任律師?，F(xiàn)任社會職務：佛山市順德區(qū)公安局容桂分局法律顧問。
【擅長領域】：刑事辯護、民商事案件訴訟、企事業(yè)單位及政府法律顧問。
【聯(lián)系方式】：手機：13902833589 微信號：13902833589
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